德甲转播权费用_德甲转播权

1.德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?

2.德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

3.德国足球甲级联赛的历史概述

直播权限被别的平台买走了。

英国超级联赛的竞赛转播权都被ESPN买断了，其余国度地域的电视台即使想播就要和ESPN签订契约英国超级联赛转播。所以咪咕看不了了。

德甲联赛转播商Arena集团跟德国电信什么关系?

两个方面，首先，央视最开始达成合作的是意大利足球甲级联赛，那个时候是意甲方面跟咱们合作，推广他们的市场，就跟nba一样。所以价格很便宜，另外就是德甲，是意甲的成功案例激发了德国人的市场推广欲望，所以德甲也跟央视进行了合作。第二点，就是价钱和时间，英超转播权的价格很高，而且开球的时间跟德甲和意甲有冲突，打个比方说，如果英超是曼联对阿森纳，意甲是国际米兰对ac米兰，两场球开球时间差半个小时，你让央视怎么播，必然就会有的钱白花，所以央视宁愿舍弃英超。不过据说要签在付费频道里，具体的还不得而知。我是在北京，北京台也同样精明，他们别的不转播，因为央视有了，就来英超，所以这两个台还挺互补的。

德甲球队在欧冠遭英超球队团灭，是“50+1”政策削弱了德甲的竞争力吗？

引子 足球场上还有什么不能卖的？扎根7载的当家球星可能远走他乡，比如舍甫琴科；历史悠久的豪门可能卖给根本不懂足球的外国人，比如曼联；而经历过百年风霜考验的联赛亦可能易名，比如德甲。为了得到德国电信的6000万欧元赞助，德甲出卖了自己的冠名权，而下赛季出现在球迷面前的将很可能是“德国电信甲级联赛”或“德国移动甲级联赛”。

他们把自己卖了

重庆晚报消息：“德甲把自己卖了。”这是《报》在得知德甲冠名权被出卖后的评论。继Arena(德国电信集团)取代倒闭的基尔希集团而成为德甲联赛转播商之后，实力雄厚的德国电信成为德甲联赛的最大赞助商，他们将从下赛季开始每年向德甲联赛投入6000万欧元。作为代价，德甲联赛将不得不更换为“德国电信甲级联赛”之类的名字。

不怪《报》刻薄，因为这不能算是一个双赢的合约。德国电信获得的不仅仅是联赛的冠名权，还有丰厚的互联网市场，他们可以通过网络转播德甲的比赛，而这一切的价值远远不止6000万欧元这么多。据了解，德甲联盟将和Arena公司在下星期举行最后一次谈判，双方将在2月15日之前签订一份大约为期两年的合约，包括2007/2008赛季和2008/2009赛季。有趣的是，德国电信方面的人倾向于“德国电信甲级联赛”，但据悉也有可能采用“德国移动甲级联赛”之类的名字。不管是哪个名字，对于德甲球迷而言都不是什么好事情，他们又要重新适应。

不过这几年德国球迷应该已经适应了经常换名字这一现象，比如说球场的名字。汉堡的AOL球场仅存活了6年就结束了，如今竞争汉堡球场的赞助商主要有阿联酋航空和一家名为“Alice”的宽带供应商，汉堡的球场会叫“酋长竞技场”还是“Alice竞技场”？汉堡球迷对此早已厌倦，如今轮到全体德甲球迷品尝这种频繁更名的滋味了。

联盟甘为4000万折腰

众所周知，在基尔希集团倒闭后，德甲的电视转播收入就没能再重现本世纪初时的辉煌。今年，德甲整个赛季的电视转播收入约为2000万欧元。如果德甲联盟和德国电信能在下周就新合同达成一致，那么德国电信每年除了原有的2000万欧元转播费之外，还要拿出4000万欧元购买冠名权和网络转播费。德甲就真那么需要这4000万欧元吗？

通过与欧洲其他主流联赛的对比我们不难看出，德甲早已不是球迷的宠儿，德甲每年的2000万欧元转播费也是欧洲主流联赛中最低的。目前，火热的西甲和已经大不如前的意甲每年的电视转播收入都高达6000万欧元，其中并不包含所谓的冠名权或网络转播费用。而在商业化程度更加彻底的英超，每年的转播费竟高达1.5亿欧元！联赛委员会主管塞菲尔特就表示，“这并不奇怪。十年前我们拥有欧洲冠军、冠军杯冠军和联盟杯的冠军，是世界上最好的联赛。可现在我们的影响力已经大不如前了。”影响力，塞菲尔特说出了德甲转播费落后于欧洲其他联赛的最根本原因，由此人们不难看出，对于已成为欧洲主流联赛中的二流联赛的德甲而言，4000万欧元并不是个小数目。

而让德甲联盟甘愿为4000万折腰的另一个原因，当然是Arena（德国电信）集团的垄断。在基尔希集团倒闭后，Arena就成为了德国最大的足球比赛转播商，他们不仅获得了包括有线电视和在内的独家转播权，还把另一家电视转播商Premiere挤出了德国。在这样的情况下，德甲联盟的选择越来越少，不得已只能对Arena委曲求全，区区6000万欧元就把自己“卖”了。

外战外行内战内行

塞菲尔特直言不讳的说出了德甲影响力下降的现实，但究竟是什么原因造成了德甲影响力下降？为什么区区6000万就让拥有103年历史的德甲把自己的名字卖了？德甲球队究竟都在干什么？这些问题都有待我们一一解答。

与欧洲主流联赛相比，德甲球队或许不是最弱的，但绝对是比赛最少的。当大多数顶级联赛都扩军至20支球队时，德甲却依然坚守18支球队的阵地。这种选择是球员们欢迎的，德甲球员每个赛季都能迎来长达40天的冬歇期。不过负面影响却是，球迷在冬季根本没有重要比赛可看，必然会将注意力转移至其他联赛。

而在联赛的场次原本就很少的情况下，德甲球队并没有把精力集中在欧战上，而是选择在国内赛场拼个你死我活。以本赛季为例，冠军杯16强中只有一支德甲球队，而联盟杯32强中也只有两支球队来自德甲，外战不利似乎成为了德甲球队的通病。难怪拜仁总经理赫内斯会疾呼：“扩大海外宣传，在外战中取得好成绩才是德甲真正的出路。”如今，拜仁虽然是唯一一支闯入冠军杯16强的德甲球队，但他们的却顾此失彼，昔日德甲霸主如今仅列积分榜第三，由此可见国内联赛竞争之激烈。

更让拜仁头疼的是，德甲球队不仅热衷于在球场上挑战拜仁，更打算挖拜仁的墙脚。不来梅主席阿洛夫斯在警告拜仁不要打克洛泽主意的同时，也在引诱拜仁前锋皮萨罗，“我们要保住克洛泽，他是球队的财富，而下一步我们希望能把皮萨罗带到不来梅，皮萨罗应该明白，拜仁早已今非昔比了。”打破拜仁在德甲转会市场上的垄断，这是其他中小俱乐部愿意看到的，然而仅仅将目光集中在国内球队上，就有些说不过去了。近年来每到转会期，德甲就习惯了内部解决问题，相互挖角成为了习惯。殊不知，诸如英超、西甲这类联赛，早已将目光投向全世界。

无论是在球场上，还是在转会市场上，德甲球队均暴露出“内战内行、外战外行”的特点。而在创收的问题上，德甲联盟继续“挖掘自身潜力”，终于沦落到卖名字的地步。

星途+钱途=前途

舍甫琴科为了阿布的13万英镑周薪去了切尔西，西汉姆联为了摆脱债务靠上了冰岛财团……所有卖身者的共同点就是：为了钱。而当人们苦苦思考德甲的前途究竟路在何方时，其实只要找到了“钱途”，自然就明白了什么是德甲的前途。

幸运的是，德甲球队如今似乎也看到了这一点，他们首先做的是推广德甲在世界范围内的影响力。例如，拜仁前几天刚刚从迪拜返回了慕尼黑，中东之旅不仅是冬季的训练课，更是一次商业活动。对此鲁梅尼格强调说，“联赛委员会必须加强对海外市场的开发，我们需要更多的知名度。”

实际上联赛委员会早就在这么做了，而且还取得了一定成效。去年12月，负责市场开发的官员希尔罗伊姆斯飞赴印度，与当地的电视直播代理机构进行会晤。联赛委员会主管塞菲尔特说：“我们正在进行磋商，希望能够得到这个广阔的亚洲市场。”塞菲尔特2005年2月1日上任，他的工作卓有成效：2005年全球范围内德甲的观众群提高了15%，2006年提高了25%，到2009年为止，预计数字将在现有基础上增加80%。目前有150个国家能够看到德甲，其中93个国家现场直播了去年10月不来梅与拜仁之间的大战。

事实证明，参加商业比赛不仅能为球队带来巨大收益，更能扩大球队在世界范围的影响力，从而带动德甲联赛的发展。去年成为全球收入最高俱乐部的皇马无疑是这方面的典范。除了参加商业比赛之外，皇马的另一淘金高招就是使用“明星战略”。借助超级球星的名气，帮助球队提升人气，这也是皇马成功商业运作的典范。而德甲呢？挣钱最多的拜仁进入21世纪后，买得最贵的球星竟然是价值1750万欧元的马凯，而大多数德甲球队均偏爱那些实用型球员，对类似于贝克汉姆这样人气颇高的帅哥，德甲球队一贯没什么兴趣。更让人惊讶的是，德甲这些年几乎就没什么球星，去年巴拉克走后，德甲就再没有拿得出手的世界级球星，敢问这样的德甲如何赚钱呢？

不仅要走“钱途”，还要走“星途”，这或许就是德甲真正的前途。

德国足球甲级联赛的历史概述

“50+1”政策确实在一定程度上削弱了德甲球队的竞争力，但是否该考虑撤销该政策目前依然扑朔离迷。

目前欧冠以及欧联杯的第一轮淘汰赛已经全部结束，六支代表的德甲参加欧战的球队，居然只有法兰克福一支球队成功晋级，其余如拜仁、多特等强队均折戟沉沙。在欧冠赛场上，更是出现了拜仁、沙尔克04与多特在八分之一决赛中被英超球队团灭的惨剧。

德甲球队虽然低调，但其在欧战上的竞争力并不弱。德甲球队不仅常年能进入欧冠四强，在2013年还有过拜仁与多特会师欧冠决赛的盛况。仅仅数年，德甲被衰落至此。不少球迷甚至德甲俱乐部的管理者认为，罪魁祸首在于德甲实行多年的“50+1”政策。他们认为，正是由于这一政策的限制，导致德甲球队得不到足够的投资，自然竞争不过其他联赛。

那么，“50+1”政策究竟是什么？它是否限制了德甲球队在欧战上的竞争力？让我们细细道来。

“50+1”政策的具体规定比较复杂，我们只要知道下面这一简化版的规定内容即可：在各德国地区注册的职业足球俱乐部中，球迷会员群体在俱乐部中的投票权必须超过总票数的一半以上。也就是说，球迷会员群体实际上决定了俱乐部决策是否能够通过与实行。

首先，“50+1”的意思实际上是指球迷会员拥有一半以上的投票权，而并非真的是51%以上的投票权；其次，这一政策只对职业球队有效，即德甲与德乙俱乐部；最后，拥有投票权的并不是所有的球迷，而是成为该俱乐部的会员们。

不过，即使如此，球迷们的意见对于德甲俱乐部的决策也非常重要。即使大如拜仁这样的德甲巨无霸，在遇到如主席选举之类的大事时也必须召集所有会员进行投票。

很显然，“50+1”政策的主要目的就是为了保证俱乐部是球迷们的俱乐部，而不是资本手中的玩具。德国的足球俱乐部和欧洲其他大部分俱乐部一样，最初都是由当地民众自发组织起来的，并在民间足协的组织下聚在一起形成大的联赛，可以说是真正的“源于人民”。为了保证球迷们始终是足球的主导者，这才有了“50+1”政策。

在“50+1”政策的保护之下，德甲联赛堪称欧洲乃至全球足球联赛当中的一股清流。即使在西甲、意甲与法甲联赛，仍然有许多小球度因为战绩较差等原因吸引不到足够的球迷，每次主场比赛看台上都冷冷清清。

而在德甲联赛，由于“50+1”政策的原因，球迷们深刻地体会到了俱乐部与自己的紧密联系，因此几乎每场比赛球场都能坐满，几乎每支球队的主场气氛都堪称魔鬼主场。德甲官方一直骄傲地称自己这里有“最纯粹的足球”，很大一部分功劳要归功于“50+1”政策。

但是，“50+1”政策最大的不利之处就是限制了资本对于俱乐部的投资。“50+1”政策本身并不限制外来资金的注入，但即使投入再多，由于该政策规定球迷会员群体必须占有一半以上的投票权，投资方依旧无法掌控俱乐部。光投钱但是拿不到决策权，如果真有哪个资本家愿意这么干，那他不应该叫资本家，而是应该叫慈善家了。

除了“50+1”政策，德国联赛还有着全世界最为严格的财政审查制度，基本上要求每家职业俱乐部都要做到盈利。如果近几年亏损太多，那就将被毫不留情地取消参赛资格。因此，德甲俱乐部基本搞不了什么抵押贷款之类的骚操作，再加上“50+1”政策对投资的限制，各德甲俱乐部对财政支出只能严格控制。

一个最有名的例子就是多特蒙德俱乐部。大黄蜂于上世纪末曾经击败尤文图斯拿到过欧冠冠军，那时的多特蒙德兵强马壮，可谓是德甲俱乐部的代表。换做其他联赛的俱乐部，很有可能就会继续加大投资，把自己的主力队员留住，争取多拿几个冠军。

然而，受困于“50+1”政策，拿不到投资的多特蒙德为了保持竞争力，不得不硬扛着给主力球员加薪，结果短短两年之内就到了破产的边缘。为了不被勒令降级，多特蒙德只能将自己的训练场以地皮的形式卖掉，之后再租回来使用。如此挣扎了十年的时间，多特才将自己的训练场赎回，并等到了自己的下一段辉煌。

另一个例子就是德甲“班霸”拜仁。拜仁慕尼黑由于经常从德甲其他球队买人，因此落了个“挖掘机”的恶名。然而，在财大气粗的“西超”与英超球队面前，拜仁也只能算个中产阶级。年年花几亿欧元的皇马巴萨与曼市双雄自不必多说，就连一向以抠门著称的阿森纳，其转会支出也经常比拜仁要多......

在这个身价上亿的时代，拜仁的引援身价记录依然是哈维-马丁内斯的4000万欧元，德甲在转会市场上的竞争力可想而知。本赛季拜仁被淘汰出局，很大一部分原因就是阵容严重老化而无力及时更新。从这个角度来看，说“50+1”政策削弱了德甲球队的竞争力，其实也是有一定道理的。

既然“50+1”政策极大地限制了俱乐部的投资，那为什么不向德甲官方提议取消它呢？事实上，关于“50+1”政策是否该被取消的讨论几乎每个赛季都有，但最终都没有了下文。最主要的原因就是德国本地球迷对该政策的大力支持。

之前我们已经说到过，正是因为“50+1”政策的保护，使得德国球迷始终是当地俱乐部的主人。如果没有这一政策，资本必然会大量进入德国的足球市场，那么球迷对俱乐部的投票权也将迅速失去。正因如此，自“50+1”政策诞生的第一天起，广大的德国球迷就成为了它最坚实的天然盟友。

德国球迷不仅不希望自己的俱乐部成为资本家的玩具，对于其他试图破坏“50+1”政策的俱乐部，他们也会自发地排斥甚至痛恨。举一个典型的例子，为了绕开“50+1”政策的规定，莱比锡红牛俱乐部的球迷会员名额只有八人，并且八人都是在红牛公司持有股份的高管或老员工，这样一来红牛公司实际上对莱比锡红牛有着100%的决策权。

对于这样一支破坏传统的球队，德国球迷们表现出了充分的痛恨。自莱比锡红牛还在低级别联赛开始，这支球队的比赛就充满了不平静。对手的球迷不仅会对他们辱骂整场，甚至还会做出一些极端的举动：不只一次有人在莱比锡热身的草皮里撒铁钉！德国球迷对“50+1”政策的维护程度，由此可见一斑。

虽然有部分球迷对于取消“50+1”政策持积极态度（尤其是新生代的德国球迷们），但总体来说，反对的声音还是占到了大多数。在球迷们如此激烈的反对之下，即使许多德甲俱乐部都提出过取消“50+1”，但最终也只能作罢。

事实上，并非所有的德国职业足球俱乐部都需要遵守“50+1”政策。“50+1”政策中有一条豁免条款：如果一支球队在该政策执行之前已经由同一投资者连续投资20年，那么该球队就可以不用遵守“50+1”条款。

比如勒沃库森，这支外号为“药厂”的俱乐部是由著名制药公司拜耳集团成立的，它最初其实就是拜耳员工组成的“厂队”；而沃尔夫斯堡是由大众集团成立的“厂队”。这两支俱乐部在“50+1”政策执行之前就已由各自的公司投资超过20年，所以他们不需要遵守“50+1”政策。当然，现在拜耳集团与大众集团基本也不怎么投资了，这两支球队基本是盈亏自负。

前面我们说过，“50+1”政策只适用于职业球队，即德甲与德乙俱乐部。那么，如果一支由资本投资的球队升上了德乙甚至德甲，那又该怎么办呢？也许你会觉得很奇怪，德丙甚至更低级别的俱乐部有什么好投资的？但这样奇葩的情况却真的出现了，还出现过两次：

第一支球队是霍芬海姆。霍芬海姆原本只是德国一个小村镇的低级别球队（这也是其绰号“霍村”的来历），但在当地老板霍普的大力投资下，霍芬海姆完成了联赛级别的三连跳，并于08年升入德甲联赛。

当霍芬海姆于07年升入德乙时，德国足协就有些头痛了：霍普是从1989年就开始投资霍芬海姆了，那时候的霍芬海姆甚至只混迹于德国第四级别联赛，自然不用遵守“50+1”政策。现在他们升上来了，要霍普放弃对俱乐部的话语权，总有种过河拆桥的意味。

然而，德国足协仅仅施了一下压，霍村的球迷们就先倒戈了：他们组织集会，主动要求老板霍普放弃对俱乐部的投资！在一番沟通之后，霍普保留了49%的决策权，但这位投资俱乐部将近20年的霍芬海姆本地人估计也寒心了。从此以后，他对霍村的投入就大大减少了。

另一个例子就是之前提到过的莱比锡红牛。为了绕开“50+1”政策，红牛集团也是从低级别就买下了莱比锡这支球队，并用八名红牛员工组成了所谓的球迷会员团体。除此之外，为了规避德国足协不允许在队名中体现商业元素的规定，红牛集团将队名中的缩写“RB”解释成了德语中的“RasenBall”，即“草地球”。当然，明眼人都知道这个“RB”实际上是英文“RedBull”的缩写。

说一千道一万，之所以在几乎所有德国球迷都反对的情况下，还有这么多俱乐部想要摆脱“50+1”政策的制约，最主要的原因就是钱。由于没有投资，即使是拜仁这样的豪强也经常在转会市场上受制于人，更不用说其他的德甲俱乐部了。

近几年来，从德甲被挖走的顶级球员数不胜数，如姆希塔良、奥巴梅扬、萨内与比达尔等；但从其他联赛加盟德甲的却都只是格纳布里、科曼、巴舒亚伊与帕科等差一级别的球员，唯一可称得上巨星的J罗目前还只是租借，拜仁为了从皇马买断他甚至有可能花费一整个夏窗的预算......

但从另一方面来说，德甲是全世界财政最健康的联赛之一，这和各俱乐部由于“50+1”政策养成的良好习惯不无关系。意甲与西甲每年都会有一些小俱乐部陷入财政危机，轻者降级，重者甚至直接重组，但在德甲却很少出现这样的情况。

除了取消“50+1”政策，其实德国足协也在想办法提升整个德国联赛的商业化程度。众所周知，英国俱乐部之所以那么有钱，最大的原因其实不是俱乐部老板投资多，而是整个联赛的转播分成多。

以2017/18赛季为例，当年的收视曼联分到了1.9亿欧元的转播权收入，而垫底的西布朗也拿到了1.1亿欧元。可以说，对于大部分英超球队来说，土豪老板并不是他们获得高收入的原因，电视转播费才是。

那德甲的情况如何呢？其实在2016/17赛季，拜仁足足拿到了9600万欧元的转播分成，整个德甲的转播权分成超过10亿。虽然这些数字比起英超来还是少，但相比之前的德甲已经好太多了。要知道，在拜仁勇夺三冠王的2012/13赛季，他们的转播分成只有可怜的2500万欧元，整个德甲加起来也只有4亿欧元！在五年之内，德甲的转播权分成已经涨到了之前的2.5倍。

这一数字虽然不能与英超相比，但已经和西甲联赛很接近了。2017/18赛季，整个西甲联赛的转播权分成为15亿，并且三支降级队加起来只拿了3000万欧元左右，而德甲转播收入最低的球队都差不多能拿到这个数字。

资本并不是傻子，如果有资本愿意进行长时间的投资，唯一的原因就是有利可图。英超之所以能吸引那么多的大老板，其实最主要的原因还是在于高额的商业回报。而德甲目前正在进行大规模的商业化，电视转播分成的数额也大幅度上调了，既然如此，那还需要资本的注入干什么呢？

德甲各队能拿到的转播分成相比西甲来说更加均衡，大家能拿到的总额也在慢慢提升。所以在笔者看来，只要多积累几年，将目前拿到手的资金进行妥善的运转，德甲各俱乐部的账面资金肯定会增长不少。德甲各俱乐部之所以抱怨“50+1”政策，不如说是对隔壁联赛疯狂烧钱的羡慕。其实只要有耐心，德甲早晚也能在转会烧钱榜上与各大联赛一争高下的。

1963-64至1967-68赛季

这是德甲的初创时期，联赛大体呈现群雄争霸的状态，5个赛季产生了5个不同的冠军，汉堡队的标志性人物乌韦·席勒获得了德甲第一个金靴。

不过，1965年拜仁慕尼黑和门兴格拉德巴赫同时升入德甲，为后面几年的双雄争霸埋下了伏笔。

1968-69至1976-77赛季

这是德甲第一个巅峰期。

拥有贝肯鲍尔、盖德-穆勒、迈耶尔、施瓦岑贝克、布吕特纳、赫内斯的拜仁与拥有内策尔、福格茨、海因克斯、西蒙森、邦霍夫、施蒂利克的门兴格拉德巴赫上演了双雄争霸的好戏，包揽了此期间的全部9个联赛冠军，其中门兴获得5个，拜仁获得4个。

此外，门兴在1970、1971年连续两次夺冠成为德甲第一个卫冕者，拜仁在1972-1974年的三连霸也创造了德甲第一，不过门兴随后也在1975-1977年实现了三连霸的伟业——这使其它球队在这段时期更像是双雄的陪衬。

1977-78至1982-83赛季

此阶段的主旋律依然是双雄争霸，不过主角之一由门兴变为了汉堡。

拜仁和汉堡形成“南北争霸”的格局，包揽了这期间6个联赛冠军中的5个，特别是汉堡队在后五个赛季中都保持在联赛前两名，非常难得；鲁梅尼格和凯文-基冈两位金球奖得主是双方的代表性球员。

另外一只不容忽视的球队是科隆，他们在1977-78赛季以净胜球优势终结了门兴四连冠的希望拿到冠军，并且在80年代他们的表现也都不错，贡献了托尼-舒马赫、阿洛夫斯、利特巴尔斯基、哈斯勒等国脚。

1983-84至1989-90赛季

随着门兴、汉堡等队的逐渐衰落，拜仁的霸主地位开始变得难以憾动，1980年代最后7座联赛冠军由拜仁独享了5座。

这段时间有能力挑战拜仁的是斯图加特、不莱梅与科隆，前两者各抢到一次冠军，后两者则各拿下两次亚军，不过它们的阵容和财力与拜仁比较还是有不小的差距。

1990-91至1995-96赛季

由于前东德的并入，在1991-92赛季德甲首次拥有了20只球队，完成了38轮的比赛，这也是德甲至今唯一一个拥有20只球队的赛季。

这期间拜仁的表现有些波动，总体并不太理想，仅获得1次联赛冠军，教练更迭频繁；表现更突出的是多特蒙德队，在1994-95和1995-96赛季实现了两连冠，从阵容上看也像门兴、汉堡一样堪称拜仁旗鼓相当的对手，队内的德国国脚人数还超过了拜仁。

另外像法兰克福、斯图加特等球队也有精彩的表现，尤其是斯图加特的由埃尔伯、博比奇和巴拉科夫组成的“铁三角”名动海内外。

1996-97至2001-02赛季

首先值得书写的是凯泽斯劳滕，他们创造当年升级当年夺冠的奇迹，令人惊叹！之后几个赛季勒沃库森成为最让人关注的球队，很多个赛季他们的表现看上去都可以结束拜仁的夺冠梦想，但每一次都不幸的失败了。

2001-02赛季则是多特蒙德的疯狂，多达1亿马克以上的投入加上运气拿回了一座联赛冠军，但留下的后遗症持续了几年，使球队跌入中游水平。

2002-03至2011-12赛季

这期间，除了2003-04赛季的不莱梅以令人信服的表现压倒拜仁夺冠外，其它几次冠军旁落更多是由于拜仁自身的原因。

诸如沙尔克04等劲旅虽然也有表现出色的时候，但总是不够稳定，难以对拜仁构成真正的威胁。

按照这样的格局发展下去，拜仁对德甲冠军的垄断难以打破。

但多特蒙德靠着一批年轻球员，对拜仁造成致命威胁，而赛季拜仁的后防令人堪忧，尽管拜仁有众多攻击好手，也难以抵挡多特蒙德的青春风暴，让多特蒙德夺走2010/2011赛季的德国足球甲级联赛冠军。

2011/2012赛季，多特蒙德在开局不利落后拜仁8分的情况下，硬是凭借连续28轮不败的单赛季纪录成功卫冕。

最强冠军

拜仁慕尼黑已经创德甲历史纪录的提前6轮提前锁定德甲冠军，球队势必将更多的精力投入到欧冠赛场之中。

拜仁球迷也期待，在2000-2001赛季后，球队可以重新登上欧洲之巅，甚至书写史无前例的“三冠王”历史。

（1969-1977年）

1970年代初，时任奥芬巴赫踢球者主席的霍斯特-格雷戈里奥·卡内拉斯在1971年6月6日揭露了震惊德甲的贿赂丑闻。

由于在积分制的保级战比赛 *** 纵，使红白奥伯豪森和比勒费尔德得以成功留在德甲。

德国足协在首席检察官汉斯·金德曼（Hans Kindermann）的调查中发现，1970-71赛季的最后8轮赛事 *** 有18场比赛受到操纵，并就此对涉案的52名球员、2名教练和6名球队官员进行了处罚。

然而，由于涉及的面广队多，影响到复杂的比赛结果，6支涉案球队最后只有比勒费尔德和奥芬巴赫踢球者被吊销德甲参赛许可。

在随后的一段时间里，德甲联赛的声誉跌至谷底。

观众通过拒绝入场的方式以惩罚球队。

尽管观众人数自1965-66赛季以来便已持续下降，但最显著的还是从1970-71赛季的630万人次下降至1971-72赛季的540万人次，1972-73赛季则达到最低点，录得500万人次，平均每场比赛仅为16,372人。

除了丑闻的影响，在当时还有其它的原因的造成观众减少，其中包括体育场缺乏舒适性以及电视覆盖率的增加。

唯有通过德国主办1974年世界杯的契机，许多体育场进行了改建、扩建或新建工程，尤其是得益于他们的盈利，使得其观众人数随声望再度攀升。

此外，德甲球队在此期间于国际赛场上也获得了巨大成功。

门兴格拉德巴赫在1970-71赛季成为德甲首支成功实现卫冕的球队。

在随后的6个赛季中，拜仁慕尼黑和门兴格拉德巴赫先后完成了夺冠“帽子戏法”，这项成就在后来只有拜仁慕尼黑（1985-1987年和1999-2001年）可以再度实现。

自1969年开始的连续9个赛季中，德甲冠军均被这两支球队包揽。

拜仁慕尼黑于1972年迁入为慕尼黑奥运会而新建的慕尼黑奥林匹克体育场。

与巴伐利亚对手相比，门兴格拉德巴赫自身体育场的观众席位较少，且核心球员总被转售至国外。

因此，它在1970年代末已不再具备竞争力。

1977年是门兴格拉德巴赫最后一次在德甲夺冠，球队在1999年和2007年甚至遭到降级，拜仁慕尼黑得以在随后的时期继续扩大其德甲霸主地位。

在1978年4月29日进行的一场德甲比赛中，门兴格拉德巴赫在主场以12:0战胜多特蒙德，创造了德甲历史的最悬殊比分胜利。

而在1976年，比利时球员罗格·范古尔加盟科隆，其转会费在德国首次达到100万德国马克。

在随后的几年中，无论是转会费或是球员工资都继续大幅提升。

1970年代是德甲球队在国际赛场上最为成功的10年。

其间每年都至少有1支球队进入欧洲三大杯的半决赛，当 *** 夺得3次欧洲冠军杯（拜仁慕尼黑于1974至1976年）、1次欧洲优胜者杯（汉堡于1977年）和3次欧洲联盟杯（门兴格拉德巴赫于于1977年、1979年以及法兰克福于1980年）。

德甲还在1980年的欧洲联盟杯中包揽了半决赛的全部4支球队，这一成就迄今尚无其它国家联赛可以实现。

（1979-1990年）

在1980年代，德甲的观众入场人数再度滑落。

这主要是因为一些德国球星跳槽至国外球队。

当时最为引人注目的是卡尔-海因茨·鲁梅尼格从拜仁慕尼黑转投国际米兰，转会费首次超过1000万德国马克。

而鲍里斯·贝克尔和施特菲·格拉芙所取得的成就，也使媒体和观众的兴趣转移至网球赛场。

虽然国家队在1982年和1986年均进入了世界杯决赛，但其表现仍然缺乏吸引力。

为了抵消观众不足和在冬季恶劣天气条件下场地经常无法进行比赛的影响，自1986年起，冬歇期被延长至8周。

汉堡凭借其当家球星霍斯特·赫鲁贝施、曼弗雷德·卡尔茨和菲利克斯·马加特的出色表现，自1970年代末期起成为对抗拜仁慕尼黑的主角。

继1979年首次夺得德甲冠军后，汉堡在奥地利主帅恩斯特·哈佩尔的带领下又分别于1982年和1983年两度折桂，后者亦因此成为德甲最成功的外籍教练。

但汉堡的三连冠伟业最终未能实现，因其在1983-84赛季中因净胜球数不及斯图加特而屈居亚军。

拜仁慕尼黑则在1970年代末期经受住了优秀球员出走所带来的负面影响，并且能在新的10年中延续过往的成就。

然而自1980年代中期起，他们不得不面对北部重新崛起的云达不来梅的竞争。

由奥托·雷哈格尔执教的云达不来梅在1970年代仍被称为“穷孩子（Kellerkinder）”，甚至曾在1980-81赛季降入德乙，但他们随后很快便升级，并持续位居德甲的积分榜上游。

拜仁慕尼黑在此期间巩固了其统治地位，并在1986年和1987年赢得了第九座和第十座德国冠军奖杯，从而成为德国足球夺冠次数最多的球队。

原纪录由获得过9次冠军（其中8次在德甲创立前获得）的纽伦堡所保持。

拜仁慕尼黑与云达不来梅的竞争持续了好几年，在1985年和1986年冲冠未果后，云达不来梅终于在1988年夺得其第二座德甲冠军奖杯，并在接下来的几个赛季中保持强劲势头。

德甲球队在1980年各4次进入欧洲冠军杯（汉堡于1983年夺冠）和欧洲联盟杯（拜耳勒沃库森于1988年夺冠）的决赛。

虽然直至1984年都至少每年有1支德甲球队入围欧洲赛事的半决赛，但都无法与其在1970年代所取得的成就相比。

自1990年代初以来，德甲联赛的受欢迎程度日渐增长。

一方面这是因为国家队所取得的竞赛成就（1990年第三次夺得世界杯及1996年第三次夺得欧洲杯），另一方面则是受益于德甲成为了媒体的目标市场。

自普莱米尔电视台于1990年开始对德甲赛事进行现场直播后，德国卫星一台也在1年后接管了周六夜晚比赛的电视转播权。

两德统一后，东德足球协会在1991年被并入德国足协。

由于东德足球联赛系统与西德的比赛运作类似，汉莎罗斯托克和德雷斯顿迪纳摩得以从东德高级联赛进入德甲。

因此在1991-92赛季中德甲临时扩军至20队，其中降级名额将多达4队。

二战后首次由统一的德国参与的德甲冠军被斯图加特夺得，它在最后一轮中力压法兰克福和多特蒙德而登顶。

这一时期德甲各队的竞争实力较往年更为均衡，10年 *** 有5支球队夺得冠军。

多特蒙德凭借大手笔投入将尤尔根·科勒尔、斯特凡·罗伊特和安德烈亚斯·穆勒等欧洲杯冠军队成员从海外招致麾下，从而成为拜仁慕尼黑的主要竞争对手之一。

除了斯图加特和云达不来梅，凯泽斯劳滕也在1998年夺得德甲冠军，成为第一支及唯一一支从德乙升级后直接夺冠的球队。

在1990年代，德甲球队同样每年至少有1支球队入围欧洲赛事的半决赛，其中1次获得欧洲冠军联赛冠军（多特蒙德于1997年）、2次获得欧洲联盟杯冠军（拜仁慕尼黑于1996年和沙尔克04于1997年）以及1次获得欧洲优胜者杯（云达不来梅于1992年）。

卡尔斯鲁厄、弗赖堡和沃尔夫斯堡等一些新崛起的球队在其首个德甲赛季中便获得了欧洲联盟杯的参赛资格，卡尔斯鲁厄甚至在1994年进入了欧洲联盟杯半决赛。

而长时间位于德甲的一些传统强队例如法兰克福、门兴格拉德巴赫和凯泽斯劳滕则在这一时期先后经历了首次降级。

自2000年以来，拜仁慕尼黑共获得了7次德甲冠军。

期间也获得过冠军的其它球队包括多特蒙德（2002年、2011年和2012年）、云达不来梅（2004年）、斯图加特（2007年）以及在2009年首次夺冠的沃尔夫斯堡。

这一时期的德甲冠军往往要到最后一轮才决出。

1999-00赛季中，拜耳勒沃库森只需在最后一轮战平翁特哈兴便可夺冠，但0:2的失利使其只能将冠军拱手相让给拜仁慕尼黑。

更为戏剧化的冠军争夺发生在随后一个赛季，沙尔克04在其最后一轮的比赛结束后错误认为已加冕德甲冠军，但拜仁慕尼黑凭借其补时阶段的进球成功捍卫了自己的冠军头衔。

沙尔克04也因此被其球迷称作“心中的冠军（Meister der Herzen）”。

2003年8月24日，有“德甲恐龙”之称的汉堡在主场对阵“纪录冠军”，就此揭开了德甲联赛第40年的序幕。

同年，德甲开始为冠军球队设立冠军星章。

2005年1月，由足球裁判罗伯特·霍伊泽尔参与的丑闻震惊了德国。

然而，受到牵连的赛事仅在德乙联赛、德国足协杯和地区联赛之中。

德国足协及德国足球职业联盟随即在丑闻过后设置了一个早期预警系统，用以监测未来不寻常的。

尽管如此，德甲的观众总人数纪录还是在不断刷新。

2004-05赛季的306场比赛共吸引了超过1156万名观众到场观战（平均每场37,781人），这一数字为欧洲五大联赛最高。

多特蒙德主场的平均上座率也为欧洲各队之冠，达到场均77,235人。

造成观众人数不断攀升的原因是德国为承办2006年世界杯而改造及新建了许多现代化的体育场，体育场还根据不同的观众需求增加了商务包厢；以及民众对足球的兴趣普遍提高，当中女观众的数量也占了相当的比重。

跨入新千年后，德甲球队随即连续2次进入欧洲冠军联赛决赛（拜仁慕尼黑于2001年和勒沃库森于2002年）及1次进入欧洲联盟杯决赛（多特蒙德于2002年）。

拜仁慕尼黑在2001年获得的欧冠奖杯是德甲球队于2000年代唯一一次在欧洲赛场上夺冠。

2009年，云达不来梅与汉堡在欧洲联盟杯半决赛中相遇，前者获得了胜利并成为自2002年以来第一支进入欧洲赛事决赛的德甲球队。

但在决赛中，云达不来梅战至加时赛终以1:2不敌顿涅茨克矿工。

进入2010年代后，拜仁慕尼黑曾分别在2010年及2012年进入欧洲冠军联赛决赛，但均无缘冠军。

然而至2012-13赛季，多特蒙德及拜仁慕尼黑成功会师欧冠决赛，由后者时隔12年再度加冕欧洲冠军。

德甲也因此成为继西甲、意甲和英超之后，第四个包揽欧冠冠亚军的联赛。