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疯狂橄榄球街机,疯狂橄榄球2012

tamoadmin 2024-06-24 人已围观

简介1.一个**名字2.现役三双最多的10位球员都有谁3.适合10岁孩子看的**推荐4.王嘉廉的人物经历5.美国的“超级碗”是什么体育专案联赛的年度冠军赛?1.佛罗里达大学University of Florida佛罗里达大学在2006年和2007年两年连续获得全美大学篮球赛冠军。其橄榄球队更是威名远播,2007年1月8日战胜俄亥俄州立大学获得全美大学橄榄球赛冠军。2009年佛罗里达橄榄球队打败Ala

1.一个**名字

2.现役三双最多的10位球员都有谁

3.适合10岁孩子看的**推荐

4.王嘉廉的人物经历

5.美国的“超级碗”是什么体育专案联赛的年度冠军赛?

疯狂橄榄球街机,疯狂橄榄球2012

1.佛罗里达大学University of Florida

佛罗里达大学在2006年和2007年两年连续获得全美大学篮球赛冠军。其橄榄球队更是威名远播,2007年1月8日战胜俄亥俄州立大学获得全美大学橄榄球赛冠军。2009年佛罗里达橄榄球队打败Alabama队,再次获得全国大学橄榄球联赛冠军。历史上总共三次全美冠军,八次赛区冠军,产生了十位大学名人堂球员及教练,三位海斯曼奖球员,两位职业橄榄球名人堂球员。“Go Gators”的说法全美都是知道的

2.俄亥俄州立大学The Ohio State University at Columbus

俄亥俄州立大学美国橄榄球于2002年获得大学BCS冠军赛冠军,这是他们继1942年、1954年、1957年和1968年后第五次获冠军。光荣传统不必多说。

3.密歇根大学University of Michiga

一次篮球全国冠军,两次棒球全国冠军,11次橄榄球全国冠军,密大狼獾可以说是全美最知名的大学生球队,为什么要屈居死对头俄亥俄州立之下?这个小编也不知道...密歇根五虎当年名镇NBA,除了学术好,密西根大学在培养体育人才方面也是全美一流。

4.密歇根州立大学Michigan State University

你们去密歇根真的是为了学术吗?橄榄球队六次全美冠军,七次赛区冠军,队名斯巴达人,密歇根州立突出一个霸气外露。篮球同样不甘示弱,连续17次杀入疯狂三月,2000年捧杯。密西根州立的女篮全国第一,基本上就是美国国家女篮的预备队。

5.德州大学奥斯汀分校University of Texas at Austin

德州长角牛在美国南方赫赫有名,虽然很少有项目问鼎全美,但是绝大多数时候长角牛都能占据NCAA联盟前20,综合实力强劲,也培育出凯文·杜兰特,阿尔德里奇等篮球巨星。这里的学生将体育看成校园精神的一部分:School spirit is vital when you are a student at the University of Texas at Austin.The stadium and courts are always filled with students, faculty, and parents in their burnt orange and white in full support of the school

6.加利福尼亚大学洛杉矶分校University of California, Los Angeles

UCLA属太平洋联盟(PAC-12),UCLA美式足球的主场玫瑰杯球场Rose Bowl,可容纳九万多人,UCLA美式足球曾经在1954年赢得1次冠军,UCLA男女篮球,排球和女子体操主场在校区内的帕利球场(Pauley Pavilion)。可容纳一万多人的现代化室内球场。到2014年为止,加州大学洛杉矶分校赢得112次NCAA冠军

7.圣母大学University of Notre Dame

无论密歇根和俄亥俄州大再怎么骄傲,他们也不敢说自己是北方橄榄球的霸主,因为圣母大学的爱尔兰斗士无论是哪一方面都是北方橄榄球真正的代表。笔者认为圣母大学的官方介绍在“宗教信仰”一栏除了“天主教”外还应该加上“美式橄榄球”。一百三十六年的历史,十三次全美冠军,五十位大学名人堂球员和教练,圣母大学关于橄榄球的故事已经吹了一个世纪。

8. 斯坦福大学Stanford University

学术质量与体育名望齐飞,大脑和肌肉并用,斯坦福完美诠释了什么叫能打的学霸。橄榄球两次全美冠军,十三次赛区冠军,培养出了美国橄榄球历史上最伟大的四分卫John Elway。

9. 北卡教堂山分校University of North Carolina at Chapel Hill

篮球之神乔丹的母校,北卡罗来纳州大学赢得了38个团队国家冠军和51个个人国家冠军,保持着9个全国纪录。虽然今年沦为背景帝,但是北卡篮球是美国大学篮球的标杆之一。

10.阿拉巴马大学University of Alabama

阿拉巴马大学是阿拉巴马州规模最大的大学之一。其橄榄球队Crimson Tide是美国最富盛名的大学橄榄球队,2009,2011,和2012年全美大学生橄榄球比赛冠军。成为BCS碗赛总决赛的第一个蝉联冠军。

一个**名字

张艺兴曾在韩国当练习生的时候说过喜欢了她几年,而王一博更是不敢和她对视。张艺兴和王一博都喜欢的女明星叫做郑秀晶,她是韩国女星。

说起张艺兴,相信很多人都会知道这个名字。

张艺兴作为我国的年轻一代艺人,算是比较成功的,拥有庞大的粉丝群,整体性格非常积极向上,而且张艺兴目前正在发展歌曲、**和综艺。并且,如果以后张星能边锻炼边社交,

那他就是韩国真正的全能艺人了。脸上的表情与他平时憨厚可爱的脸形成了鲜明的对比,完全不像大家说的‘小绵羊’。

圈里还有一个叫王一博的艺人,很多观众都对他的演技和帅气的脸蛋赞叹不已。

他拥有数百万粉丝。成名比张艺兴晚一点。也许年长的人不太了解他。如果你读过陈情令,你可能对他印象深刻。他的年龄并没有那么老或更糟。

他的颜值很高,最擅长的就是跳舞。厉害了,这两个厉害的人,怎么能说这样的女粉丝数不胜数,你喜欢的妹子多好啊?

王一博会害羞地盯着她看。

王一博原本是个害羞的男孩。还有,郑秀晶也很有魅力。王一博看到肯定会害羞的。让王一博着迷真的不容易。王一博一直被粉丝称为“钢铁直男”。

其实王一博并不直。对他以后喜欢的女孩子特别好。他话不多,用行动表现出来,其实王一博也很擅长,在**以轻松幽默的叙事方式解开一对异国情侣的审美与浪漫幻想。

向观众呈现90后的真爱理念与生活态度。他们都有团体经验,所以经常聚在一起。

两位杰出的男明星向同一位女明星表示了极大的赞赏。

来自韩国的郑秀晶,以宇宙少女的身份开始了她的职业生涯。凭借出众的容貌和出众的专业水准,她在中韩两国都获得了一定的知名度,赢得了众多粉丝。

同时,她的演技也是一流的。她在。“对我来说,她是个可爱的女孩”,“接班人”等等,她们不仅唱歌跳舞好,

而且穿着也很好。郑秀晶几岁被星探发掘,出道后,他不仅发行了很多好听的歌曲,还出演了多部电视剧,凭借出色的演技获得了许多荣誉和奖项,赢得了众多粉丝。

除了郑秀晶的出色成绩,更是她的气质让她成为了国民女神。韩国不缺美女,更不缺美丽的明星, 郑秀晶每次出现都能用我的外表给人们带来不同的视觉冲击!

凭借出众的外貌和出众的专业水平,在中韩两国赢得了众多粉丝和人气。

同时,她的演技也非常出色。无论是演技还是唱歌,她都受到了很多粉丝的喜爱,

而这个在圈也越来越受欢迎的造型,也足以让很多粉丝着迷。不愧是女神郑秀晶,这颜值简直让张艺兴和王一博惊艳到了。郑秀晶涉足唱歌和**,取得了不错的成绩。

因此,她的唱功和演技深受业界和粉丝的欢迎。或许张艺兴和王一博是被郑秀金的朴实迷住了。郑秀晶是个极客女孩。这样的宝藏女孩真的很难找。

现役三双最多的10位球员都有谁

《真情电波》

2003年的片

剧情介绍

詹姆斯·罗伯特·肯尼迪被T. L. 汉娜高中黄夹克橄榄球队的队员们绑在了体育场边的器械上,远处传来一阵阵充满讥讽的开怀大笑,而他却一言不发,甚至嘴边还带着微笑……

肯尼迪其实是美国南卡罗来纳州安德森镇一名黑人智障少年,一台总是随身携带的晶体管收音机,使他获得了“收音机”的绰号,被周围人捉弄是他的家常便饭,木讷的他有时只是以一句“我爱你”作为回击。汉娜高中体育场是他最爱来的地方,即使上述遭遇会时常碰到,也不会影响他的心情。

哈罗德·琼斯,橄榄球队的主教练,始终注视着这一切,他走过来为詹姆斯松了绑,带他到队员面前大声宣布:“詹姆斯·罗伯特·肯尼迪从今天开始将成为T. L. 汉娜高中黄夹克橄榄球队的一员。” 哈罗德教练的这一决定,不但使并非汉娜高中学生的肯尼迪成为了橄榄球队的正式一员(虽然他从没有上场过一分钟),而且,也彻底改变了他原本封闭、灰暗的一生。

哈罗德时而作为教练对肯尼迪帮助、鼓励;时而又像个慈父般对肯尼迪关怀有加。肯尼迪变得越来越开朗了。他的乐观向上感染了橄榄球队的每一个队员,为球队带来了一次又一次的胜利。同时也给安德森镇上的每一位居民带来了无数的欢乐,他们深深地爱上了这个黑人小子,镇上原本紧张的种族关系,也在不知不觉间消弭于无形。哈罗德教练与肯尼迪之间所建立起来的伟大友谊,深深地感动了每一个人,虽然历经数十年风雨,但至今仍为人们所传颂。

适合10岁孩子看的**推荐

NBA现在处于停摆状态,未来什么时候能重新开始暂时还没有确定。这个时候由于没有比赛,正是体育媒体正热衷于是榜单以及排名的时候。今天我们要提的榜单是现役球员常规赛三双排行榜。

第10位:埃尔弗里德-佩顿:17次

埃尔弗里德佩顿的父亲是加拿大橄榄球名宿,他遗传了父亲良好的身体素质。身高1米93,司职组织后卫。他是2014年的首轮第10号新秀。优点是启动第一步快,胯下交叉步运球让他能随意冲击篮筐,运动能力出色,球风无私,而且他的臂展很长防守也非常好。但是他的投篮能力一直不稳定,外围投射命中率太糟糕。这也是他一直没有更进一步的瓶颈。本赛季他场均可以拿下10分4.7个篮板7.2次助攻。

第9位:阿德托昆博 18次

字母哥阿德托昆博才有18次三双吗?可能很多人觉得少了,但确实是如此。字母哥的助攻能力相比他强悍的得分和篮板能力略有不足。场均助攻最多的一个赛季只有5.9次。但是随着字母哥的逐渐进步,以后获得三双的次数会逐渐增多。

第8位:东契奇 22次

东契奇一共在NBA打了一个半赛季,126场比赛,就已经得了22次三双了。这简直不像是一个新秀。即使是詹姆斯当年也没有现在的东契奇这么成熟,本赛季他28.7分9.3个篮板8.7次助攻。东契奇的潜力无限,未来无限可能,就是他三双次数成为历史第一也不是没有可能的,可以预见的是,如果没有伤病,东契奇绝对会成为超级巨星。

第7位:德雷蒙德-格林 24次

格林是2012年的第2轮新秀,他的先天条件并不好,身高2.01米打内线,比较吃亏。但是他身体强壮,下盘力量很好,大局观不错。在勇士的体系中占据着非常重要的地位。格林是勇士攻防的那个轴。不过格林的得分能力并不强,三双大多是?经济适用性?三双。

第6位:本-西蒙斯 28次

西蒙斯是2016年的选秀状元,但是新秀赛季因伤并没有出战。他以全面著称,本赛季场均16.7分7.9个篮板8.2次助攻。但是西蒙斯三个赛季的场均数据都差不多,制约他进步的最大因素就是三分球。在当今这个联盟,不会投三分是最大的短板,在季后赛非常容易被针对。西蒙斯打了214场比赛,拿下28次三双,相当全面。

第5位:拉简隆多 32次

隆多当年被网友戏称为 ?隆中锋?,原因就是身为控球后卫却有一手不错的篮板能力。隆多的视野非常好,拥有出色的助攻能力,但是他的外线投篮不行。这成了制约他成为顶级控卫的因素。隆多生涯3次获得助攻王,4次入选全明星首发,巅峰时期的他是联盟最顶级的后场指挥官。

第4位:约基奇 40次

约基奇是一个另类的内线,他的传球才华在NBA的历史上都非常罕见。他是NBA历史上唯一的连续三个赛季获得10次三双的内线球员。砍三双对他来说如同探囊取物一般。本赛季约基奇场均20.2分10.9个篮板7次助攻。

第3位:哈登 46次

詹姆斯哈登是一位非常全面的球员,身为得分后卫,既拿过得分王也拿过助攻王。他常规赛一共拿过46次三双,还包括60+的大号三双。本赛季哈登极有可能再次拿到得分王,成为连续三个赛季获得得分王的选手。

第2位:詹姆斯 94次

如果没有威少的横空出世,那么在联盟效力了17年的勒布朗詹姆斯绝对应该是现役常规赛三双次数最多的人,他一共拿下了94次三双。詹姆斯17年的职业生涯里场均27.1分7.4个篮板7.4次助攻,表现相当全面。

第1位:威斯布鲁克 146次

第一名大家都已经猜到了,大威少。有人说威少的三双全靠刷数据。其实不是这样,威少原本就是非常全面的球员,在16赛季之前,他还没有独自带队开始疯狂的连续三个赛季场均三双时,他就已经拿到过37次三双了,在现役球员中也是可圈可点的。只是后来刻意追求三双,把名声搞得有些差。

现役三双最多的10位球员,第8位很有潜力,威少力压詹姆斯排第一。

王嘉廉的人物经历

如下:

1、《阿甘正传》

剧中,阿甘是一位先天智障的孩子,其学校里为了躲避别的孩子的欺侮,听从一个朋友珍妮的话而开始“跑”。

结果发现自己有跑的优势,于是把这点唯一的优点坚持下来,于是自己通过坚持成为了橄榄球巨星、越战英雄等,受到了肯尼迪总统的接见!

2、《千与千寻》

孩子的确更容易接受动画片一些,**《千与千寻》是宫崎骏的经典代表作之一,虽然是部动画片,但是很多成人表示看完也深受鼓励。

3、《头脑特工队》

皮克斯动画制作室出品的动画**《头脑特工队》再次展现了皮克斯团队非凡的想象力与创造力。

影片将人类情绪划分为五大类,分别由五个小小人来担任,通过对它们活灵活现的刻画来探索人类大脑的形成。

4、《小孩不笨2》

《小孩不笨2》,孩子踏入青春叛逆期,父母们通常会投诉孩子很坏不听话,很难与孩子沟通,其实孩子真的坏吗,真的完全无法和孩子沟通吗。

美国的“超级碗”是什么体育专案联赛的年度冠军赛?

1976年,他终于可以将想法付诸实践。一家瑞士的CA国际公司,正在寻求一家美国公司,代理销售CA-EARL大型机软件。此前CA国际已在美国推出一个十分成功的产品CA-SORT,是由Pansophic公司代理。由于Pansophic有一个自己的产品直接与EARL竞争,因此,他们放弃了代理机会。CA找到了标准数据,双方成立了一个合资公司。几个月后,标准数据准备放弃软件业务。王嘉廉、Artzt和另外两位朋友Sedino和Habermass就成立了CA国际公司,作为瑞士公司的子公司。在曼哈顿的麦迪逊大街的一间办公室里,他们开始推销CA-SORT。当时条件十分艰难,他们是用服务换回了上机机室和办公室。Sedino为房东担任招待员,Artzt和Habermass负责产品开发,王嘉廉则是销售和市场部的光杆司令,负责销售业务。开始没有任何业绩,王嘉廉就为大楼的休息厅铺地毯、在走廊中挂镜子,以抵消房租。这家位于纽约的软件公司从一开始可以说一文不名,但1980年4月,他们却以280万美元买下了瑞士的母公司,从此CA完全属于他们。也就是从这时开始,CA实施了一系列的购并举措,以实现高速增长。

王嘉廉终于拥有了他垂涎已久的CA-SORT产品。这个集成产品与IBM同类产品相比,价格便宜25%,而且只需占用一半的资源。因此,王嘉廉一下子就将客户扩大至200余家。有了这样的基础,王嘉廉开始盘算,如果再增添一种产品,不就可以产生更高的价值?自己独立开发新产品力量不足,风险也大,不如集成和修改原有的产品。1978年中,IBM推出DOS/VS的替代操作系统VSE,使CA的原有产品面临淘汰危险。后来,CA开发出系统适配软件,不但实现了与新OS的兼容,而且确保了未来OS的改变不会影响CA产品的生命的力。自己开发还是太危险,CA准备采取购并竞争对手的策略,这需要大量的资金,还要有老谋深算的律师去了解和摆平华尔街的里里外外。王嘉廉的脑海马上浮现出一个合适人选。1979年,哥哥托尼(Tony)已是曼哈顿律师事务所的合伙人。王嘉廉找上门来说:“我一点也不懂股市和购并,你到我们公司来吧,干上两三年,你可以获得许多股票,到时你也可以退休。”托尼对软件毫无兴趣,但他还是点头答应了。于是托尼成了公司总裁。 1981年12月CA成功上市,发行了50万股股票,筹资320万美元。这个数目比公司收入还少,但足以启动王嘉廉极具侵略性和残酷无情的购并策略,因为王嘉廉很早就认识到,购并是扩张的最佳捷径。

王嘉廉的第一个猎物是Capex公司,它在IBM MVS大型机操作系统方面有很强大的产品线,本土收入就达1200万美元,比CA还高。CA在大型机的DOS市场表现不错,但在MVS市场上却已濒临危机,因此,Capex显得格外秀色可餐。虽然这是一条大鱼,但是王没费多少力气就于1982年成功地吞掉了Capex。这是CA发展史极为关键的一步,使CA从此可以真正有效地控制大型机软件市场。购并完成后,公司发动了一次大规模的广告宣传活动,宣扬和庆祝它在OS/MS的统治地位。

第一次得利后,CA的购并狂热就一发不可收拾。这种狂热正是这位CEO极具侵略性的本能反应,而且只要是王想要的,就没有得不到的。从1982年至1988年6月,CA一口气购并了16家公司,大多数都是用股票交换获得。当然,许多都是无名的小公司,连王嘉廉当年工作过的标准数据也成了CA的囊中之物。1988年,王嘉廉的胃口更是大开,一举购并了大型机系统软件巨头Uccel(前Wyly公司)。这是当时软件业最大的一起购并案,涉及8亿美元的股票。这个猎物过于庞大,消化起来费了不少劲,但也大大增强了CA的实力,不论从哪个角度说,这都是一个很成功的购并。

Uccel的购并使王嘉廉的胆量壮了不少,不久他就瞄上另一家大型机软件公司MSA。1988年6月9日,王给MSA的CEO Imlay打去电话,说要吃掉MSA。对手告诉他,绝对不想将MSA卖掉。当时MSA收入达2.58亿美元,拥有庞大的全球客户基础,光是服务收入就达1亿美元以上,对CA来说是最理想不过。当时MSA的几笔购并都不成功,股票从20美元猛跌至8美元,这对于王嘉廉来说,正是吃进的大好时机。Imlay下令不准接CA的电话,但是压力还是源源而来。CA的律师表示,他们绝不会轻易放弃。CA给MSA发来信件,准备以11.50美元收购所有流通股票。lmlay四处活动,劝说股东不要答应CA的报价。8月4日,MSA股东大会上,终于以88%的反对票将CA推出门外。MSA的旁落使王嘉廉十分失望,但并没有影响他的大无畏精神。1988年,CA购并ADR,1989年购并Cullient,1991年是Online,1992年是Ponsophic和Nantacket,1994年购并ASK集团,1996年是Legent。CA购并的大多数产品都可归于三类:数据库、系统软件和应用软件。CA就是大型机软件领域的三条腿凳子。而且,越来越结实,将用户牢牢地锁进CA的产品中。 王嘉廉寻找猎物,Tony掌管支票。这个“游戏搭档”妙不可言。1989年,当时微软还未发威,CA成为第一家收入超过10亿美元的独立软件厂商,但是在吞进ADR和Cullinet后,CA这架超负荷的金钱机器首次出现短路,主要是两家公司的文化如水和油一样不相融,产品集成也很困难,公司出现低迷状态,华尔街的鼓手们开始唱起反调。但是令王嘉廉最为痛心的是,以前的朋友和一些员工也开始对他横加指责。王嘉廉可以毫不留情地裁掉大批被购并公司的员工,但作为CEO,他对公司员工都极为亲近。作为CA的“家长”,他希望大家对他不会产生距离。尽管公司已达到6000多人,每年还要新增1000多人,但他还是将每位新员工的名字都输入自己的电子词薄中。创业以来,他几乎干遍了公司的每一个部门,从市场到技术,从财务到传播,因此他十分了解各个部门。每年4月,他都要重组一次,将人员对换岗位。对于员工他有一种家长般的骄傲。事实上,他对员工的关心远超过他对竞争对手的关注。在福利方面甚至有点过于慷慨,一流的托儿中心,全是最好的设施,而且费用全由公司补贴。1995年,CA被《Computer world》列为最好的公司之一。王嘉廉说:“这是我最引以为自豪和快乐的东西。如果你对投资何处犹疑不定,那么就把钱投到人身上吧,他们是最好的软件。”

但是CA无情的购并策略还是招来了极大的批评,也使公司形象受损。无论是对待客户还是合作伙伴,CA总是以一种强硬的姿态出现,冲突频频发生,最好的证明就是应接不暇的官司和诉讼。有时它是被告,有时它又是原告,以致于CA的对手断言:诉讼大概是CA最重要的市场手段。虽然在法律战场上CA一向胜多负少,因为公司管层中有好几位法律天才,但是胜利的代价也是惨重的。1993年,在一份121名MIS经理的调查中,CA被评为业内最令人愤怒的供应商,尤其是其公司的产品许可惯例和掠夺性的维护和服务价格。1994年的调查中,80%以上的经理认为CA毫无改善。也正是这个时期,CA开始丢失客户,包括许多大客户,局势极为严峻。 在风暴期,王嘉廉开始越来越依赖年轻的Sanjay Kumar。而Kumar被王视为自己“年轻的弟弟”,是自己的一种延伸。1991年,Kumar担任高级副总裁。1992年,Tony离开公司,去收集各种赛车,Kumar就成为公司的执行副总裁。1994年1月,Kumar被提命为总裁兼COO,并进入CA的董事会。这一年,Kumar才31岁。他开始担当起公司的日常运作,包括与华尔街和公司客户打交道,Kumar比王嘉廉要和气,是改善客户关系的合适人选。

1995年,Kumar承担起购并的谈判工作。5月份,CA宣布以17.4亿美元购并Legent公司,成为继IBM购并Lotus之后的第二大软件购并案。此前对于被购并公司的市场和管理部门,CA的态度从来是毫不手软、大下毒刀,但是这一次,静候坏消息的Legent员工却受到异乎寻常的欢迎,大家获得了更好的岗位,从而赢得了媒介的好评,也赢得了开始关注CA的司法部的好感。许多CA的客户也纷纷感受到了与日巨增的关怀。CA以强有力的竞争态势活跃于软件业。 1999年,王嘉廉总计获得了6.65亿美元的高额薪水,成为全球CEO中收入最高的一位。在不久之后,冠群电脑的业务就开始被丑闻阴影所笼罩,并多次发布销售预警。数月之后,冠群电脑即遭双重联邦会计调查,外界舆论也一致要求王嘉廉下台。

2001年6月,美国得州亿万富翁怀利发起了旨在夺取CA公司控制权的争夺战。这场代理权之争被形象地誉为“100股股票持有者对决公司董事长”的“逼宫大战”。在随后8月29日进行的股东大会投票中,王嘉廉以高达75%的支持率获胜,结束了这场即使在美国商业史上也很罕见的“夺位战”。

然而出乎很多人意料的是,2002年3月,一度平息的代理权之争硝烟再起。随着CA因账务问题被调查以及信用等级下降后,Wyly发动了第二轮的权力争夺战。7个月前被挫败的RangerGovernance公司3月26日要求CA解雇三位高层管理人员。这一数字从表面上看虽比2001年该公司提出的更换全部四位董事的要求稍微“合理”了些,但明眼人仍不难看出它的目的,因为两次弹劾名单中,都有CA董事长王嘉廉的大名。

作为全球第四大软件开发商,CA公司2002年以来一直受到各种问题的困扰,其股票价格自2000年以来已下跌了75%。2001年4月份,该公司雇员称CA以许可费用的形式预先把软件合同中的收入当作销售额来计算,其实也许它在数年后才能实现,或许根本就不会实现。公司还因此遭到了美国联邦检举人和证券交易委员会的调查。

2002年11月18日,在与CA冠群共同度过了26载春秋之后,CA公司创始人王嘉廉宣布辞去公司主席及董事会成员职务。退休后的王只保留了董事会名誉主席的职务,他表示:“将把更多的时间和精力投入到个人的兴趣爱好和慈善事业中去”。 从CA退休后,王嘉廉创立了埃文特朗投资基金。

2005年,王嘉廉投资创建了麒麟电视。当时,传统的有线电视因受地域和频道数量的局限,无法为海外华人观众提供更多的内容;只能到达不到16%的北美华语住户;而视频网站收看画质和体验无法与清晰的电视屏幕相提并论……麒麟电视改变了这一切,王嘉廉这样解释麒麟的优势。“IT技术使一切成为可能。”通过特制的机顶盒和专利压缩技术,麒麟公司能提供给用户“DVD般的电视画质”。

自成立以来,麒麟电视的技术不断演进,并一直保持全球OTT电视播出服务的领先地位。2011年4月底,麒麟2.0的全新一代网络高清电视播出平台成功推出;2012年6月25日,麒麟电视与电子业巨擘Google、Apple、Panasonic等在全球市场联合发布推出“KyLinTV Everywhere”播出服务。通过这些布局,麒麟电视得以全面支持各种收视终端,包括麒麟电视机顶盒+电视机、PC、互联网/智能电视机(如Sony、Panasonic、LG、Samsung、GoogleTV、AppleTV、Vizio)、iPad、iPhone以及Android、BlackBerry、Window7平台的移动终端和手持游戏终端等可联网设备,进而真正实现一个用户一个账户,支持全球全终端的漫游。

在播放技术和渠道上保持世界领先的同时,麒麟电视也在内容上不断扎实进取,形成优势地位。作为海外最大中文电视频道运营商,麒麟电视提供100多个来自中、港、台三地以及美国本地的中文频道以及40000多小时的中文点播节目库,其内容包括对海内外重大新闻事件及时、客观、深入的报道;丰富、极富魅力的华语**;展示中华民族丰厚历史积淀的中国地方戏曲;打造“全球华人的快乐家园”的综艺节目精华;趣味、生动、知识性的少儿节目;经典隽永的纪录片以及其他来自中国内地的省级频道节目。语言涵盖普通话、粤语、英语、法语、西班牙语等多种语言,是一个多元化的频道播出平台。不论用户来自华语地区的哪个地方,都能找到适合的电视节目。

除了海外的华人,凭借自身的资源和优势,麒麟电视还针对海外正在学习汉语,或者有兴趣了解中国的以英语为母语人群,推出了教育类套装——全景中国套装。直接向更海量的各国主流观众群体提供体验性的中国节目套装,包括中文学习、中国政治经济、人文历史、科教地理等电视内容。如今,麒麟电视已可以通过各种终端直接面向其数以千万计的潜在英语用户家庭提供该节目套装,这些节目的播出,将在帮助这些观众了解中国的同时,也为中国文化的国际传播作出重要贡献。

除了麒麟电视,Neulion这一高端职业体育联赛新媒体运营平台也是喜欢体育的王嘉廉的得意之作。

NeuLion独家与国际性体育联盟官网合作,为其播出所有场次的体育比赛提供基于全球互联网的技术平台和服务支持,这包括北美最大的职业联赛,NHL(北美职业冰球联赛)、NFL(全美美式橄榄球联赛)、NBA(美国职业篮球联盟)、MLS(美国足球大联盟)、UFC(美国终极格斗赛)等,另外,Neulion还与NCAA合作,为200多所美国大学提供体育视频运营网站。

2012年,伦敦奥运会期间,CNTV与NeuLion公司进行了战略合作,向包括中国在内的世界观众通过互联网电视平台直播、转播高清体育赛事,可以说,NeuLion的影响力已经扩展到全世界。 王嘉廉先生酷爱体育,并且是北美唯一拥有职业体育队的华人。他拥有的球队和体育场馆包括NHL(北美职业冰球联盟)大联盟旗下的纽约岛人队和AHL旗下美国康涅狄格州的声音虎冰球队,纽约的纽约龙美式室内橄榄球队,以及纽约长岛最大体育场和体育馆,纳苏郡体育场和体育馆。

王嘉廉致力于推进冰球事业的国际合作。他于2004年在哈尔滨设立了美国纽约长岛人冰球俱乐部驻中国代表处,2005年便派了三名高水平美籍教练员执教中国女子冰球队,并取得了较好的比赛成绩。同年,他还与中国冰球协会签订协议,开展“王嘉廉”中国冰球希望工程计划,至今,已在北京、黑龙江、吉林、内蒙古等四省市建立27所冰球希望学校;建立了17个冰场;捐赠了大量的冰球器材、设备,培养少年冰球队员千余人。王嘉廉每年还出资邀请两支中国的少年冰球队赴美参加国际青少年冰球邀请赛。王嘉廉对中国冰球的发展充满信心和希望,他说:“再过5到10年,在国际最高水平的NHL中一定会有中国球员的身影,甚至会涌现出姚明式的冰球明星。” “从不将自己的企业视为大企业,而是永远当成一个小公司来经营。”

生活总以挑战的方式深入每个人的骨髓,特别是在残酷竞争的IT世界里。在这里,生存的奥妙玄机莫测,通向答案的道路也不只一条。王嘉廉告诉记者,自己做企业的生存哲学非常简单:“就是从不将自己的企业视为大企业,而是将自己永远当成一个小公司经营。这是我一直保持的心态。因为一旦你将自己视为大企业,你就失去了工作的乐趣。”

将企业永远当成小企业,是因为王嘉廉对官僚主义深恶痛绝。为了保持战斗的心态,他创造“从零开始”的重组新观念——每年4月财政年度开始时,调整公司的每一个部门,让很多员工来接受新的工作挑战,重新学习。王嘉廉最讨厌等级观念,他规定每个部门都有自主权,决策可以通过最高主管,不需要浪费时间在写报告和开会上。

与CA公司的人接触,记者能够深刻地感受到工作带给他们的是快乐而非负担。在王嘉廉的倡导下,CA公司在高新技术产业领域特立独行,独创了自己的行为规则。有人这样描述王嘉廉的公司:“在电脑业的聚会中,CA人不与软件业巨子们一起泡澡,或互比谁的跑车油漆亮。CA人不怎么谈及远景或文化。这种做法在对外封闭的一般软件俱乐部来说,是不够‘酷’的。实际上,能否列入这样的俱乐部,对CA人来说并不重要。

如果你非要追问王嘉廉成功秘诀的话,他会神秘地告诉你:“与对待错误有关:我常常会告诉该公司的员工,当前大企业面临的各种问题。许多时候他们会设想避免冒险,但我会告诉他们,犯错误真的没有关系,但没有权利去掩盖过失。因此,相互指责,推卸责任的现象在我们这里是没有的。”

“我们并不比其他公司的人更聪明,但不同的是,我们节省了许多相互指责的时间。从错误中学到教训,不断向上成长。”王嘉廉身边的人,对他笃定的性格都深有感触。他的助手蓝西对他的精力更惊讶不已。“我从没有见他露出过疲态。我们常常一起工作到深夜,但他从无倦容。我相信他也有累的时候,但他永远保持备战状态。我们打篮球时也是一样,他可能在技术上无法超越你,但他可能用意志与决心使你惨败。谈生意时,他的内心里没有‘放弃’这个字眼。”

王嘉廉告诉记者,他每天早晨5点半就起床。他承认自己精力充沛。“当你喜欢所做的工作时,你就会充满兴致。我周围的环境与人都充满了挑战与乐趣。但我不像别人想象中的那样拼命工作。我认为自己是在‘努力游戏’。我将工作当成游戏,纯粹为了快乐才工作。”是那种不经意的快乐,是让人偶尔会想起,偶尔会盼望的快乐。

王嘉廉经常敏感地体察别人的内心,也会适时地称赞自己公司的女员工漂亮。“人们不希望每天为打卡上下班,而且工作那么多小时。那会使人心不在焉,而且会产生厌恶感。所以,我要让他们参与决策,问他们问题,让他们在工作中得到乐趣。”

他以充满人情味的方式关怀属下,并产生了意想不到的神奇作用。“我不能做一名暴君,只顾发号施令,否则再好的人才也不会留下来。在我的公司,每个职位的人都会常常互换不同的职务,这等于给他们提供了机会,接受挑战和成长。”公司所有员工都直呼王嘉廉的英文名Charles。一位王嘉廉的下属告诉记者,Charles对员工一直非常率直坦诚。如果你把事情搞砸了,他会轻轻地说:“好吧,告诉我你现在怎么办?下一次相同的问题不要再发生了。从这一次经验中又学到了什么教训?”如果你做对了,他会兴奋地告诉你:“小伙子,你做得好,你做得真好,我简直不敢相信你做到了。我真的原本以为你做不到呢,但你却做得这么好!” “作为移民子弟,你必须在各方面学会妥协,争取别人的信任。”

东西方文化在王嘉廉的头脑里交错着,变幻不定。

王嘉廉和许多亚裔一样,身处一个陌生国度的文化里,走过相同的路。他选修数学、物理,毕业后找到设计师的工作。他认为亚裔在西方的不幸,就在于只强调自己在技术上的专长,不是工程师就是化学家,一谈到行政管理、市场行销、公司总裁,似乎就不适合了,没有信心了。实际上呢?王嘉廉用自己的经历证明这个区域亚裔是可以掌控的。

中国家庭的结构与父母的重要性,对王嘉廉的思考方式产生了很大影响,管理企业时也表现出深厚的东方风格。“我将CA的人当成一个大家庭的成员。你照顾你公司的人,就是为自己的家人尽力。在家庭中,小孩子做愚蠢的事,你会原谅他们,然后鼓励他们前进。”

他内心有深深的东方人情结:“作为移民子弟,你曾亲眼看到自己的父母辛辛苦苦在异邦奋斗,一切的一切都在重新开始。你到学校上学,你是惟一的中国人与外国人。走到社会上,你必须要在各方面学会妥协,争取别人的信任。”

“所以,在CA公司,哪一种人会成功?他是饥饿的人,是在生活中吃过一些苦头的人,是第一代移民。他们见过自己父母的挣扎,并在他们抵达这个国家时,只拥有三只皮箱。”

已经57岁的王嘉廉,性格中又极富西方文化中的一派天真。记者在泰国采访他时,他为了说明一个问题,教记者跟他做一种手动游戏。当他看见记者两只手倒腾不开时,会为自己的胜利哈哈大笑,毫不掩饰自己的情绪。“我自小就有些疯狂。我想我和一般人不同的是,我比别人能更快看清真相。别人看不见的问题,别人想不到的解决方式,我早一步想到,而且知道如何去简化问题。”

2001年8月份,CA公司出现了争夺董事长之位的风波。王嘉廉毫不掩饰对对手的不屑。获胜后,他也承认“我真是太高兴啦!头一天晚上,我真是彻夜难眠呢。”这种情绪,内敛的东方人一般不会表露。能够在自我感觉良好的西方世界中叱咤风云,王嘉廉倘不具非常的个人魅力,很难成为现实。而这种魅力,也与他身为东方人不无关系。CA惠普战略工商联盟工商小组约翰·品寇姆说:“Charles确实是这样的人。我每次有机会和他谈话,总能从他身上得到启发。他言必行,行必果。只要他同意的事,一定能执行到底。”

在家庭观念上,王嘉廉也极“东方”。他不喜欢别人把他当成名人看待,而喜欢极为低调地生活。他享受着普通人难以企及的奢华生活的同时,在家里则是最普通的儿子、丈夫、父亲。在记者随其赴泰国时,别人都去游玩。他则像许多离家在外的男人一样,满街去为自己的孩子、太太采购。在他有特别重要的事情时,他会第一个打电话告诉他的母亲。他也会像个最普通的上海男人一样,经常做上一大桌子菜,心满意足地看着家人将自己的“成果”一扫而光。

他脑子还有东方人强烈的回报意识。他对所有影响过自己的人和事,怀有深深的感情。他花数千万美元,创办全球性的慈善事业——帮助兔唇人的微笑列车工程,以及寻找失踪儿童的工程。

美国的“超级碗”是什么体育专案联赛的年度冠军赛?

美式足球

超级碗比赛是美式足球职业联盟的总决赛,美式足球是美国最流行的体育专案,美国男女老少都喜欢看。

美国的NFL超级碗赛会是什么东东?

超级碗(Super Bowl)是美国国家美式足球联盟(也称为国家橄榄球联盟)的年度冠军赛,胜者被称为“世界冠军”。超级碗一般在每年1月最后一个或2月第一个星期天举行,那一天称为超级碗星期天(Super Bowl Sunday)。超级碗是比赛的名称,其奖杯名称为文斯·隆巴迪杯(Vince Lombardi Trophy)。参与球队为该球季的美国美式足球联会冠军以及国家美式足球联会冠军。超级碗多年来都是全美收视率最高的电视节目,并逐渐成为一个非官方的全国性节日。另外,超级碗星期天是美国单日食品消耗量第二高的日子,仅次于感恩节。

美国国家橄榄球联盟(National Football League,NFL)是世界最大的职业美式橄榄球联盟,也是世界上最具商业价值的体育联盟。联盟由32支来自美国不同地区和城市的球队组成。目前联盟共有32支球队,分为两个联会:美国美式橄榄球联会和国家美式橄榄球联会。每个联会由四个分割槽组成,每个分割槽有四支球队。

国际体育专案比赛与世界体育专案比赛的区别

只要有2个不同国家参与的比赛就算国际体育专案比赛了,

世界体育专案比赛则要求在全世界具有普遍性,很多国家都参与这个专案。

例如武术算国际体育专案比赛,但不能算世界体育专案比赛。

足球等三大球则是当仁不让的世界体育专案比赛

中国哪些体育专案有职业联赛?

足球``篮球``乒乓``羽毛球``排球``台球``象棋``围棋``

好象就这些``不过我觉得足球到很业余```

南非什么体育专案获得过冠军

英式橄榄球世界杯啊

推荐楼主去看摩根费里曼的《成事在人》

就是由这事得真实事件改编

男子800米和女子跳高都有世锦赛冠军

还有南非游泳也很强

2007斯洛克超级联赛的冠军是谁?

2007斯诺克超级联赛冠军是奥沙利文。

小组回圈赛上,奥沙利文获得小组第3,半决赛,他以大比分战胜亨德利晋级决赛。“火箭”奥沙利文在决赛中以7:4击败了今年的世锦赛冠军希金斯,不但实现了他在超级联赛的四连冠,还以7次的冠军总数重新整理了由亨德利保持的6次夺冠的纪录。

罗尼·奥沙利文(Ronnie O'Sullivan),世界著名斯诺克球手,因击球速度快,打法流畅,如行云流水一般,球迷赠与“The Rocket(火箭)”之称,他是斯诺克运动中罕见的天才型选手。他亦是为数不多的左手技术和右手技术一样出色的斯诺克选手。

作为斯诺克有史以来最具天赋球手,他第一次参加比赛就打破了世界纪录,取得了惊人的成绩,自从1992年转为职业选手以来,创下了一系列惊人的记录。15岁时,他就成为世界青年锦标赛的冠军;同年,在参加英国业余锦标赛时,他又成为赢得比赛单杆147满分杆的最年青球手;17岁时,获得第一个排名赛冠军头衔——英国锦标赛冠军,从而成为当时世界上最年轻的世界排名赛冠军得主。

在其职业生涯中,奥沙利文共获得过59个冠军,其中27个大型排名赛冠军头衔,13次单杆满分147分,但是对于“火箭”来说他的存在不仅仅意味拥有这些冠军头衔,更重要的是他非凡的个人魅力,他那顺畅的、进攻性的击球和令人窒息的技术都令数以百万的球迷因此疯狂和陶醉。

2007年俄罗斯超级联赛的冠军是谁?

俄罗斯的联赛不是跨年制,和我们的中超差不多,一年是一个赛季。

因为俄超不是跨年赛季,07-08赛季欧冠开打之时,07赛季的俄超并没有结束。因此代表07-08赛季欧冠的球队要看06年俄超的战绩,圣彼得堡泽尼特06赛季在俄超排名第四,参加的是联盟杯第二轮的资格赛,作为07赛季的俄超冠军,他会出现在08-09赛季的欧冠第二轮资格赛。

07年俄超的冠军是圣彼得堡泽尼特,就是今晚和拜仁打联盟杯的球队,去年他们在俄超30战18胜7平,积61分最终夺冠。

但是今年受欧洲赛场拖累,在俄超前7轮中仅胜1场,积7分排名第12(少赛一轮).

粤语音译名: 圣彼德斯堡

英文名: Zenit St. Peter *** urg

所在城市: 圣彼得斯堡

球队主场: 佩特罗夫斯基体育场

可纳人数: 成立时间: 1931年

主教练: 迪克·埃德沃卡特 Dick Advocaat

官方网站: :fc-zenit.ru/

哪个美国城市曾经获得所有体育联赛的冠军

波士顿

橄榄球:波士顿新英格兰爱国者

3次冠军

冰球: 波士顿棕熊队(小熊队)

4次冠军

棒球: 波士顿红袜队

7次冠军

篮球: 波士顿凯尔特人队

17次冠军

g联赛历届dota专案的冠军

DOTA是从2008年开始的

2008年第一赛季

Dota: 冠军——EHOME,亚军——CANT

2008年第二赛季

Dota: 冠军——EHOME,亚军——CANT

2008年第三赛季

Dota: 冠军——7L,亚军——EHOME,季军——TM,殿军——CH

2009年第一赛季

Dota: 冠军——EHOME,亚军——P.V,季军——TM,殿军——7L

2009第二赛季

Dota: 冠军——EHOME,亚军——CD,季军——CH,殿军——BL.TBS

2010年第一赛季

Dota: 冠军——LGD,亚军——Deity

2010年第二赛季

Dota: 冠军——LGD,亚军——Nirvana

2010年第三赛季

Dota: 冠军——Deity,亚军——CH

2010年第四赛季

Dota: 冠军——LGD,亚军——Deity

2010年第五赛季

Dota: 冠军——Nirvana,亚军——Dream

2011年第一赛季

Dota: 冠军——LGD,亚军——DK,季军——Tyloo,殿军——EVC

2011年第二赛季

Dota: 冠军——DK,亚军——WE,季军——IG.Y,殿军——DT

2011年第三赛季

Dota: 冠军——DK,亚军——LGD,季军——WE,殿军——iG

因为你只要DOTA的所以我就写这些,你要看其他的可以去百度词条搜寻G联赛,我全部都有的

2012年G联赛第2赛季DOTA专案的冠军是谁

如果是最近一季的话那还没打决赛

决赛 IG对DK,时间还没定下来~

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